Warum Teamarbeit in Kitas entscheidend ist – und wie Teamentwicklung wirklich gelingt

Handbuch Teamarbeit von Paul Bernitzke

Du kannst noch so engagiert, erfahren und fachlich kompetent sein – allein lässt sich der Kita-Alltag nicht bewältigen. Genau hier setzt das Handbuch Teamarbeit von Fred Bernitzke an: Es macht deutlich, dass Teamarbeit kein „nettes Extra“, sondern eine zentrale Voraussetzung für pädagogische Qualität ist.

Nicht jede Gruppe ist ein Team

Ein Gedanke aus dem Buch, der in der Praxis enorm entlastend sein kann:Nicht jede Mitarbeitergruppe ist automatisch ein Team.

Ein Team unterscheidet sich von einer bloßen Arbeitsgruppe vor allem durch:

• ein gemeinsames Ziel

• gegenseitige Verantwortung

• bewusste Steuerung von Zusammenarbeit

• emotionale Verbundenheit („Wir-Gefühl“)

Oder anders gesagt:👉 Ein Team entsteht nicht zufällig – es entwickelt sich.

Warum Teamarbeit gerade in Kitas so wichtig ist

Bernitzke beschreibt sehr klar die Besonderheiten sozialpädagogischer Einrichtungen:

• wechselnde Teamzusammensetzungen durch Schichtdienste

• hoher Anteil an Teilzeitkräften

• unterschiedliche Professionen und Erfahrungsniveaus

• emotionale Nähe zur Arbeit mit Kindern und Familien

All das macht Teamarbeit anspruchsvoll – und gleichzeitig unverzichtbar. Gute Teamarbeit sorgt dafür, dass:

• Wissen geteilt wird

• Entscheidungen gemeinsam getragen werden

• Konflikte nicht unter den Teppich gekehrt werden

• Kinder Verlässlichkeit und Sicherheit erleben

Teamentwicklung ist ein Prozess – kein einmaliges Ereignis

Ein zentraler Punkt des Buches:Teamentwicklung muss bewusst gestaltet werden.

Dazu gehören unter anderem:

• klare Rahmenbedingungen (Zeit, Struktur, Zuständigkeiten)

• regelmäßige Teamsitzungen mit klarer Zielsetzung

• eine Kultur von Offenheit, Feedback und Verantwortung

• der konstruktive Umgang mit Konflikten

Teamentwicklung bedeutet nicht, dass immer Einigkeit herrscht.Sie bedeutet, Unterschiede produktiv zu nutzen, statt sich an ihnen aufzureiben.

Praxisimpuls für dein Team: „Sind wir schon ein Team?“

Diese kurze Reflexion kannst du in einer Teamsitzung nutzen:

• Was verbindet uns in unserer täglichen Arbeit?

• Wofür übernehmen wir gemeinsam Verantwortung – und wofür eher nicht?

• Wo handeln wir wirklich abgestimmt, wo eher nebeneinander?

Schon diese Fragen öffnen oft den Raum für ehrliche Gespräche.

Fazit

Das Handbuch Teamarbeit macht deutlich, gute Teamarbeit ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis bewusster Entwicklung. Und genau darin liegt eine große Chance – für Entlastung, Qualität und ein tragfähiges Miteinander im Kita-Alltag